| 虽然网络视频业这三年的路走得异常艰难,它从来不缺少聚光灯的关注。
2006年,网络视频喧嚣一时,深深吸引了人们的眼球,众多有志之士甚至来不及细想,便将其定为自己的终身事业。
而2007年伊始,网络视频业暴露出来的“内容同质化”、“版权管理”等问题,犹如当头一棒,为涉身其中的年轻人敲响了警钟,尤其是国家广电总局发布的《互联网视听节目服务管理规定》,更是让不少人遭受到了灭顶之灾。
经过大浪淘沙般洗礼,如何真正让赚钱的产业带来财富,人们陷入了思考。
2008北京奥运之年,正是将想法转变成财富的难得机遇。“这将为网络视频业吹起新一轮的进攻号角”,一位业内人士如是说。
“大鱼”现身
相比较其他行业,网络视频业存在着更多的不稳定性。“抢用户、抢流量、抢排名”成为此行业的潜规则。
2006年作为网络视频的发展元年,短短一年时间,国内的视频网站从30多家剧增到300多家。目前国内涌现的视频网站包括视频博客、P2P下载、视频分享、视频搜索等多种形式。但这种表面的繁荣却并不被业内专家看好。优胜劣汰,适者生存本是自然现象,在网络视频行业里,谁是弱者,谁该淘汰出局,游戏的终结者则是少数企业,即行业里的第一阵营。
正如网络搜索巨人Google公司以16.5亿美元收购了成立时间仅为19个月的在线视频共享网站YouTube,一下子成为网络视频大鳄一样,我国的网络视频业在收购、整合中也逐渐形成了所谓的“第一阵营”。例如视频分享中的土豆、优酷,直播视频中的PPS网络电视等。
土豆网于2005年4月15日创办,2005年底获得一笔80万美元的融资;五个月之后,土豆网得到850万美元的第二笔投资;2007年4月,由今日资本以及GeneralCatalystPartners主导,在韩国的KTB风险投资基金,以及前两轮的投资者寰慧投资、集富亚洲基金和IDG风险投资的共同参与下,土豆网获得第三轮融资;2008年4月,土豆网完成了第四轮融资,金额在5700~7000万美元之间。
优酷网自2006年12月21日正式运营以来,在诸多方面保持优势,领跑中国视频行业。截至2007年11月,优酷网成功完成共计4000万美元的世界级风险融资,其中包括国际性投资机构BainCapital(贝恩资本集团)旗下的BrooksideCapitalLLC、硅谷历史最悠久的风险投资公司SutterHillVentures、世界上最大的投资基金之一FarallonCapital和中国本土唯一的常青基金ChengweiVentures(成为基金)等四家投资机构。
而上海众源网络有限公司(PPS网络电视)创办于2005年10月,是全球领先的网络电视服务运营商,在互联网音视频传输技术方面有着雄厚的实力和丰富的经验,拥有自主知识产权的基于P2P流媒体传输技术,并被运用于PPS网络电视系列软件产品之中。截至目前,PPS网络电视软件拥有3000套频道节目,在2007年总安装量已达3亿,日活跃用户千万级,月活跃用户将近6200万,月收视时长一度突破90亿分钟,社区注册用户420万,并率先在客户端整合了P2P点播功能,推出了PPS流媒体服务器,让更多网络视频爱好者可以拥有自己的网络视频平台。
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